Yksi keskeisistä elementeistä esimiesten valmennuksessa on henkilöstön työhyvinvointia tukeva johtaminen. Oleellista on myös esimiesten oma hyvinvointi. Työhyvinvointia tukevassa johtamisessa nousee esille useita teemoja, kuten tunneäly ja valmentava johtaminen. Varkauden kaupungin 15 tukipalveluiden esimiestä osallistuu valmennukseen noin kolmen vuoden ajan. Valmennuksessa asetetaan selkeät tavoitteet muun muassa vuorovaikutustilanteiden hoitamiseen, valmentavan johtamisotteen hyödyntämiseen sekä asiakaslähtöisen toiminnan edistämiseen. Työskentelyote on ratkaisukeskeinen. Tietoisuustaidot ovat tärkeä osa vuorovaikutteisuutta ja haasteellisten tilanteiden työstämistä. Valmennukseen liittyy myös oivalluttaminen ja asioiden käytäntöön vieminen. Riskien kohtaamiseen ja tulevaisuuden haasteisiin rohkaistaan suhtautumaan avoimin mielin ja yhteistyötä arvostaen. Saavutettu psykologinen joustavuus edistää näin hyvinvointia ja työkykyä, ja myönteiset muutokset motivoivat tekemään omasta työstä merkityksellistä. Valmennuksessa käydään läpi ajankohtaisia teemoja, joita ovat esimerkiksi stressinhallintakeinot, jämäkkä vuorovaikutus, valmentava johtaminen, innovatiivinen ja itseohjautuva työskentelytapa sekä muutoksen johtaminen. Valmennuksen myötä osaaminen kasvaa työpaikan sisällä, mutta myös Varkauden kaupungin ja Savonia-ammattikorkeakoulun yhteistyöverkostossa, kun hankkeen aikana kehitetyt käytännöt ja kokeilut rakentuvat pysyviksi kokonaisuuksiksi. Wellness Warkaus hyödyntää toiminnan kehittämisessä myös oppilaitosten opiskelijatyötä. Esimiesten valmennukseen liittyy useampi Savonia-ammattikorkeakoulun opinnäytetyö   Valmennuksen aikataulu:

Wellness Warkaus -hanke on syntynyt Varkauden kaupungin halusta kehittää organisaatiotaan ja varautua tulossa oleviin muutoksiin. Lähitulevaisuudessa on edessä tilanne, jossa kaupungin henkilöstöä siirtyy eläkkeelle nopeammin kuin uusia tulee tilalle. Pitkään työssä olleiden hiljainen tieto ja taito on pystyttävä siirtämään työhön jäävien käyttöön niin, että ne eivät kuormita tekijöitä liikaa ja työt jakautuvat tasaisesti. Kaupungissa halutaan myös turvata henkilöstön työhyvinvointi ja jaksaminen, jotta organisaatio pystyy sitoutumaan tulossa oleviin muutoksiin ja on toimintakykyinen keskeneräisyydessäkin.     Kaupunkiin on myös rakentumassa uusi terveyskampus, jolla tulee olemaan laajoja vaikutuksia sekä organisaation toimintakulttuuriin, että henkilöstön toimenkuviin. Etenkin tukihenkilöstön työ- ja palveluprosessien uudistamisen tarve on suuri. Tukipalveluita kehittämällä uuteen sairaalaan luodaan viihtyisyyttä ja turvallisuutta sekä asiakkaille että henkilökunnalle.     Tukipalveluiden lisäksi hankkeen kehittämisen kohteena ovat koko organisaation johtamis-, esimies- ja työyhteisötaidot. Hankkeella halutaan välttää suurten muutosten yhteydessä usein esiintyvää vastarintaa ja ennakkoluuloja ja tuoda muutos esiin positiivisena mahdollisuutena. Tuloksena syntyy myös tehokkaampia palveluprosesseja asiakkaille ja vetovoimaisuutta koko kaupungille.   Johdon ja työntekijöiden tarpeista lähtevä kehittäminen ja yhteinen sitoutuminen kehitykseen edistää laajempaa toimintakulttuurin muutosta, joka näkyy hyvinä asiakaskokemuksina palvelutilanteissa. Työntekijöiden työhyvinvoinnista huolehtiminen on myös kilpailuvaltti henkilöstön saatavuuden ja työnantajaimagon hallinnan kannalta. Kaikki Wellness Warkaus-kehittämistyö positiivisine vaikutuksineen on osa Varkauden kaupungin strategiaa kohti Wellness Warkaus –brändiä.    Hanketyötä tehdään Varkauden kaupungissa yhteistyössä Savonia-ammattikorkeakoulun kanssa. Yhteistyöstä on tehty aiemminkin, mutta tässä hankkeessa mukaan tulevat Savonian wellness-liiketoiminnan osaaminen ja hyvinvointiasiantuntijuus sekä yhteistyöverkostot. Myös Savonia-amk:n wellness-opiskelijat ovat mukana hanketyössä. 2020 – 2022 toteutettavaa hanketyötä rahoittaa Euroopan sosiaalirahasto.     [scald=3948:content_half {"link":"","linkTarget":""}]  

Aineistot-sivuta pääset selaamaan hankkeen toimintaan liittyviä julkaisuja, kuten uutisia, raportteja, blogeja, videoita, esitteitä, oppaita, ym. Wellness Warkaus -aihepiiriin liittyviä koosteita.

Wellness Warkaus –hankkeen kehittämistyö jakautuu kolmeen kohteeseen; johtamisen & esimiestyön kehittäminen, työyhteisökehittäminen sekä palvelupilotointi. Kehittäminen on kaikissa kohteissa ketterää, pääasiassa arkityössä tapahtuvaa uudistamista ja toisilta oppimista. Esimiesten käyttöön kehitetään työkaluja muutos-, ikä-, innovaatio- ja hyvinvointijohtamiseen. Tukipalveluiden työyhteisön toimintakulttuurin muutostyö kohti vastuullista itseohjautuvuutta toteutetaan keskuskeittiössä ja kiinteistöpalveluissa henkilöstön omista tarpeista käsin. Uuden terveyskampuksen, Käpykampuksen sekä yhden valittavan päiväkodin tukipalveluiden palveluprosessit avataan ja hiotaan kuntoon palvelumuotoilun menetelmiä käyttäen.  

Hillitty hevinainen, Katri Gabel, 54, palveluesimies